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招聘方案怎么写 :怎么写人才招聘与培养的人事计划?

抖音真文案网 2022年07月15日 15:21 91 admin

首先人才招聘是根据企业的用人需求来制定的1.用人需求调研,依据企业现有业务特点以及未来规划,要提早确定企业招聘需求2.人才需求明确之后就是到了招聘计划的阶段,你要招到这些岗位的人是基于对岗位性质分析的基础上,然后再确定招聘渠道3.招聘渠道方面如果人员招聘的层次比较复杂,那就最好开不通的招聘渠道和路径4.至于招聘文案的内容怎么写,可以参照那些求职网站的信息!至此一个完整的人员找聘计划就完成了,下面要解决的就是员工招进来之后的培养问题业内一直流传一句话,一个人离职和公司有关系,三个月离职和业务及领导有关,6个月离职和职业晋升和发展有关,所以要留住员工,一个科学的员工晋升机制也就是培养机制有关系,具体有以下几点:1.要让员工清楚的知道企业的晋升计划无论是薪资也好,岗位也好,最好是扁平化在预期内是可实现的。2.加强员工培训,尤其是企业文化和员工归属感的培训。工作几年的员工在企业归属感上可能要经过一段时间刺激,但是一个科学的培训体系,不仅体现员工的工作价值,更是企业文化的深入的体现!

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