太平鸟属于什么档次(太平鸟和什么牌子一个档次)
为何超市接连倒闭,便利店生意越来越好?
一、本周重点事件回顾与分析
(一)沃尔玛正精简实体零售与Web团队 欲叫板亚马逊?
如果想要和线上零售巨头展开竞争,那它的门店将成为一个重大的优势(而不是一个累赘)—— 这是这家美国实体零售巨头在周五未向外界宣布的一件事。作为本次调整的一部分,沃尔玛将会拓展其两大关键高管的角色,赋予他们对电子商务网站和实体零售门店的新监督权限。沃尔玛美国区电子商务CEO Marc Lore 在一份致员工的备忘录中表示:“负责沃尔玛美国电子商务网站运营的前首席技术官 Jeremy King,现在也要负责监督沃尔玛实体门店的技术团队”。
与此同时,前沃尔玛美国区实体店首席营销官 Tony Rogers,现也将主管 Walmart.com 和 Jet.com 两个电商网站的营销工作。
由Lore 创立的这个年轻的在线百货网站,于去年被沃尔玛以 33 亿美元的价格收购。
在这次纷乱的中,沃尔玛还宣布其电子商务部门首席运营官 Michael Bender 离职。而本周早些时候,其首席信息官 KarenannTerrell 也已离职。
沃尔玛 CEO Doug McMillon 在另一份备忘录中称:
我们将开始让实体店和电子商务团队携手解决许多同样的问题,当下所精简的、正是在为未来做准备。
我们知道改变并不容易,但我坚信沃尔玛未来会变成一家更加依赖于科技的企业并取得成功,无论是在实体店、会员俱乐部、以及客户能见到的其它方面。
(二)永辉、新华都等超市跨界混搭 推“超市+餐厅”模式
既是餐厅,也是超市,市民选购好食材后,既可让大厨现场烹制,也可带回家,还可以现场学习各种美食知识。”记者从福州超市业了解到,近年一些超市进行跨界混搭,推出“超市+餐厅”的模式。
继2014年推出其餐饮自营品牌“鲑鱼工坊”后,本月又开出“超级物种”。该模式大受欢迎,鲑鱼工坊一家门店曾创出月卖出500条三文鱼的业绩。
而今年也将与揽季合作,开出5000平方米的海物会,其中包括海鲜养殖区400平方米,超市约200平方米,预计3月开业。该模式获得成功后,一两年内,还将在福州、厦门和泉州开出多家新华都海物会。
永辉超市相关负责人表示,今年永辉“超级物种”也将在福州、厦门、深圳、北京以及上海布局,并迅速扩张。
了解到,意大利的食品超市Eataly是“超市+餐厅”模式的代表和先驱。如今全球仅有33家Eataly餐厅,2014年全年收入即超25亿元人民币。
业内人士分析,随着生鲜电商的蚕食,超市已经意识到需要改变了。
福建东南商务管理研究院院长许安心表示,如今实体商业同质化较严重,增加消费者体验感,成了获得客流量的必备手段,商业综合体这样,超市也同样。
面对电商冲击,先是在生鲜品类上大做文章。在“生鲜自营”、“源头直采”、“进口果蔬”等一系列玩法尝试之后,生鲜上的潜力基本上挖掘殆尽。而餐饮是高毛利品类业态,可直接改善超市的盈利结构,有望成为超市继生鲜之后,又一大提升业绩的法宝。
二、本周重点政策跟踪分析
(一)为何超市接连倒闭,便利店生意越来越好?
过去两年,在国内经济增速放缓的大背景下,电商冲击、成本上升、模式老化使实体零售业一直处在艰难转型的寒冬。
2015年,零售业经历了五年来最大的关店潮,在年中宣布关掉全国约90家百货门店中的一半;商业集团继北四环店宣布停业之后关闭了惟一一家位于天津的门店;北京华堂一年关闭4家门店;、尚泰百货等甚至停止了中国区业务。
北京工商大学商业经济研究所提供的一组数据显示,从2012年到2015年,全国有138家百货关闭,262家超市关闭,6209家体育品牌店市场关闭。到2016年,与的红火相比,实体零售业并没有好过,这个曾备受推崇的购物模式,似乎已跟不上发展的步伐。
法国的、韩国的、美国的、德国的、台湾的等曾启迪中国零售行业的标杆性外资,也难以再现昔日荣光。
然而,“小而美”的却在逆势崛起,给低迷的零售业带来一抹亮色。
消费者加速转向便利店
近日,管理咨询公司贝恩和凯度消费者指数连续第五年发布的《如何把握双速前行中的中国购物者——2016年中国购物者报告,系列二》显示,2016年上半年线下快消品放缓至1.5%,且销量呈现负增长。
但线下零售并非全军覆没,作为一种即买即走并逐渐发展成为提供从票务到生活账单支付服务的一站式渠道,便利店的销售额与2014年同期相比增长了13%,其稳健增长与传统大卖场以及超市的萎靡不振形成了鲜明对比。
今年8月的调查也显示,近四成的便利店销售总额同比增长10%以上,2016年保持良好发展态势。据相关预计,2016-2020年便利店业态销售额增速在8%~10%,增速显著高于其他业态。
数量方面, 2015年底62家便利店企业合计门店数量为8.3万家,同比增长近1成。2016年便利店的渗透率(在被调查的总样本中,某一品类的产品使用或拥有者的比例)也从2015年的32%上升到38%,比网购高3个百分点。
销售规模而言,据中商产业研究院整理发布的2016年连锁便利店,2015年中国便利店行业销售规模同比增7.6%,位居各业态之首(百货-2.4%;超市+3.9%;电器连锁+0.5%)。
相关预计说,2016年中国便利店市场规模可能达到创纪录的1000亿元,但更振奋人心的数字也许还没到来:在日本,便利店和超市的市场份额比例约为54%:46%,中国这一比例目前大致是8%:92%。
几年前还不闻声响的便利店怎么突然就成为市场热宠?
瞄准年轻人的极致便利
年轻人的喜爱和追捧是能解释便利店快速增长的合理原因之一。一项针对35岁以下年轻消费者的调查显示,他们光顾便利店的次数已经超过了大型超商。
当前,80,90后消费者已经成为主力消费人群,他们的消费观与之前的60,70后有很大的不同,年轻人一代追求的是便捷、快速、随性、碎片化的消费,这与便利店的定位完全吻合。
他们的消费观和消费习惯改变的背后,是正在发生深刻改变的生活方式。其一,由于消费升级的驱动,中国户均可支配收入在5000元/月8000元/月的“新兴中间层”和1.2万元/月2.2万元/月的“中上层”人群比例不断提升。
这两个人群的消费特点是对价格不敏感,而对购物体验、消费场景、消费感受都有了更高的要求。
其二,随着生活节奏的加快,很多人的消费时间“碎片化”,时间成本成为很多人考虑的重点,他们更愿意把有限时间花在文化、娱乐、休闲等领域。
即便便利店的一瓶水要比大超市、电商贵10%左右,但是这种高效的即时消费体验是其他业态都不能达到的。
大多数便利店款台旁边是关东煮和包子等速食,里边的冷柜里有包装好的卤肉饭,不想做饭的上班族可以随手买点吃的填饱肚子。
从、等便利店的统计数据来看,六成左右的进店消费者会购买便当、西点等鲜食产品。
一方面,便利店的即时消费性质使得其受电商冲击不大;另一方面,社区商业的崛起、居民消费习惯的改变,让具备了实体购物体验、生活服务和线上移动终端功能的便利店越来越受消费者依赖。
立足顾客需求的丰富服务
在很多城市的写字楼、商圈、社区,有不少24小时营业的便利店。除了销售商品,多种便民服务正成为便利店“黏住”顾客的新招式。
在满足人们购物需求之余,这些连锁便利店越来越像是一个综合的生活服务平台,在其所辐射的一公里范围内,提供一站式的生活消费所需。很多增值服务给便利店增添了吸引力。
北京劲松社区一家便利店的墙上,张贴着“免费提供开水、手机卡充值、免费微波炉加热、金融支付拉卡拉、水电缴费、ATM取款机”等服务项目的告示。这家店开业已10年,融入了周边居民的生活。
电商冲击实体零售业,但便利店行业却逆势增长,源于其不断完善服务、发掘新的机会。
近年来,知名电商纷纷与便利店合作,用户下单后,由离家最近的合作便利店配送货物。一方有线下门店,另一方有线上庞大的商品体系,二者携手为消费者提供更快捷的物流。
服务是增强“黏性”的重要一招,但并非每家企业都有这样的意识。不少业内人士坦言,中国的服务业与发达国家比还有不小差距。
在便利店行业最发达的日本,便利店里有缴税、复印、银行贷款、金融、票务、预定等多种服务,服务收入占总收入的40%以上。
据统计,每天有接近日本一半人口数的消费者会去一次便利店,它的服务紧跟社会形态的变化,深刻改变了城市人群的生活。可见丰富的服务是便利店留住顾客的一大法宝。
差异化的精选商品
便利店与超市的商品组合有所区别,可与大型商超、形成差异化竞争。一方面便利店目标是中高收入人群,另一方面盈利的方式在于商品本身配置。
便利店缩减了商品经营范围。便利店受制于经营面积及盈利方式的限制,在商品品类选择中放弃“大而全”的大卖场式做法,缩减商品经营范围,保留“高毛利、高周转”的品类。
除了鲜食、酒类,很多造型可爱、单价较高的糖果类商品只能在便利店看到。还有一些便利店的小零食,如包着巧克力的跳跳糖、海苔芝士卷、鱿鱼细丝等,很难在普通商场、超市、卖场看到。这些商品的毛利率普遍较高,成为了继鲜食之后新的赢利点。
同时它缩减了商品数量,主要由于经营面积在100至150平方米左右,相较大卖场而言面积较小,便利店会为目标客群精选优质商品,减少同类商品数量。
超市一般经营单品数在10000以上,而便利店全时只经营3000左右的单品,国外经营单品数更少,仅在2600个左右。
结语
极致的便利,精选商品和丰富服务、高度统一的管理体系使得便利店可以快速复制,成为社区商业的核心。
但是也有人士认为,随着家乐福、大润发甚至是沃尔玛、麦德龙等零售巨无霸涉足便利店产业,“小而美”将迎来资本和市场的充分竞争,从“蓝海”变为“红海”也不过是区区几年。
同时,我国便利店仍处于亚健康状态。并非所有的便利店都能从中分享市场繁荣带来的增长机会。据统计,国内便利店单店日销售额最高的有1.5万元,最低的只有755元,相差20倍。尽管全国便利店的销售增速达到了25%,但是增长的来源绝大多数是外延式的增长——门店增长达到了22%。
未来,本土和外资便利店还将展开市场争夺战。便利业在4-5年内或将迎来爆发期。在这一利好的背景下,以7-11为代表的多家外来品牌日前高调宣布在华店铺扩张计划。
可以预见,未来的4-5年,外来便利店企业和本土便利店将展开一场激烈的近身肉搏。虽然目前单从店铺数量来说,本土便利店品牌要更强势,但据英媒报道,外国品牌仍然比中国的本土同行更受欢迎。
中国本土便利店仍然有很长的一段路要走。
传统电商欲借物流华丽转身?
一、本周重点事件回顾与分析
(一)服饰逆袭手机通讯 京东要和天猫抢地盘?
对新用户到平台购买商品的吸引力有所改变。1月12日,京东发布《2016中国电商消费行为报告》,数据显示,从京东消费者的首次购买数据来看,男和男鞋完成了对手机通讯的超越。这意味着,京东对新用户的主要吸引力已经从过去的手机数码等电子产品,发展成为了服饰、消费品类为主。
报告显示,在京东所有覆盖的服务省份中,和女装占据了京东新用户首次购买商品的前两大品类。其中在安徽、福建、海南等9个省市中,男装击败女装成为新用户首单购买的第一品类,而在安徽、福建、湖北等6省市中,不仅男装购买用户数量排名第一,男鞋购买用户数亮也排名第三。此外,浙江首次购买商品为男、女装的用户比例合计超过60%。京东方面表示,在上述省份的新用户中,男性用户比重较大,也更注重自己的衣着打扮。
从京东整体消费者的首次购买数据来看,过去三年,京东新用户首次购买的品类中,以订单量前三十位的二级品类为样本,男女装和男鞋完成了对手机通讯的超越,网络产品掉出前五。数据显示,根据2016年新用户购买二级品类的订单占比,女装、男装、男鞋的比例分别为16.89%、15.87%、6.43%,位居前三,较上年同比提升4.17、4.03、1.24个百分点,而手机通讯类商品订单占比为5.83%,较上年同比下降1.95个百分点。京东方面称,这体现了京东对新用户的主要吸引力已经从过去的手机数码等电子产品,发展成为了服饰、消费品类为主,是京东向全品类电商发展转型的一大标志,也代表着消费者对电商的依赖性越来越重。
事实上,京东去年在服类的加码上可以说用尽心思。去年9月,更是联手EVEdeCINA、KevinKelly、NE·TIGER、ByCreations·柏品、X·Lando、恒美瑞六大品牌亮相伦敦时装周,并推出“京·制服饰”定制频道,将定制流程模块化后搬到了线上。京东集团副总裁、京东商城服饰家居事业部总裁辛利军表示,京东不会跟竞争对手抢25岁以下的年轻人,因为尽管那个年龄段的不少衣服看起来好看但谈不上时尚。
家电起家的京东,一直有一颗做的心,京东创始人刘强东曾公开表示,如今服装鞋帽已经成为京东商城大品类里面增长最快的业务,是推动整个商城总交易额(GMV)增长的第一大贡献。但也可以注意到,要想在服饰品类上追赶,京东还有很长的路要走。根据易观发布的《中国B2C市场季度监测报告2016年第2季度》报告显示,在中国B2C市场服装服饰品类,天猫以77.1%的市场份额依然保持领先,京东以9.5%位居第二,以8.2%位居第三。
中国研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,服装饰品类是消费者最爱购买的商品品类。服装稳居网购第一大品类的位置。服装行业线上渠道渗透正在进一步加深,天猫、唯品会、京东等成为各大服装品牌入驻的重点对象。同时她指出,2015年服装网络零售线上线下的相互磨合、深入融合。服装电商加速开辟线下门店、传统服装企业加大“砸钱”投入线上、消费转型升级等都推动着服装电商的稳定发展。
(二)51返呗获千万美元A轮融资 要向中小商超进军
2017年1月16日,51返呗&e都市钱包A轮千万美金发布会在杭州召开,宣布完成A轮融资,投资方为汇宇控股集团大股东、金诺房产、阿拉科技等企业。
据悉,A轮共发新股5000万股,月之内已被全部认购。
期间新三板挂牌的阿拉科技首次在公开场合对外明确披露要入股51返呗。另外,消息人士透漏,51返呗&e都市钱包B轮融资已经有浙江某房地产集团伸出了橄榄枝。
据了解,51返呗主体运营者浙江阿拉丁股份有限公司的A轮融资之后,总股本已达2.8亿股,据悉已经提交变更中的份额如下,其中新三板挂牌的阿拉科技也就是杭州阿拉丁信息科技股份有限公司有2600万股,浙江啊啦创业投资有限公司8600万股,浙江金诺房地产开发有限公司持有1500万股,个人股东有四位,其中汇宇控股集团大股东陆巨明个人持有1500万股,陈莺1000万股,胡良月持有12300万股,51返呗CEO张杰持有500万股。阿拉丁董事长吴宇青表示,此次A轮融资之后将启动B轮的收尾计划,预计在5月31日左右完成。
从来都不缺少目光
自2013年以来,互联网金融行业的规模越来越大,2016年市场规模接近18万亿元,第三方机构报告预计,五年之内可能超过43万亿元。
到了2015年开始,互联网金融频现风险事件,引起监管层的重视,一些监管政策和细则逐渐提上日程,随着互联网金融尤其网贷平台细则的落地,P2P逐渐退却了昔日的光环。
互联网金融的寒冬逐渐持续,也正在这个时候,51信用卡在2016年9月份,51信用卡宣布完成3.1亿美元的C轮融资。可见预备投在互联网金融上的钱并没有消失,而是在外围观望。
其实在外界一直传言寒冬来临的2016年,国内就有202家网贷平台获得融资,另外介于中间商身份的平台也逐渐出现,其中扮演的不仅仅是撮合者的身份,更多的是构建和日常生活息息相关的各类消费场景背后的金融生态。
关注新消费的场景将逐渐被挖掘
数据显示,2016年9月末,仅仅是持牌消费金融公司全行业资产总额1077.23亿元,贷款余额970.29亿元。场份额占比中互联网平台拔得头筹,典型代表企业为、金融和乐信集团。据零壹财经不完全统计,2016年金融科技领域的共287例,共约920.26亿元,其中消费金融领域35例。
消费金融发展目前尚处窗口期,市场主体面临的仍是增量市场,2017年广义互联网消费金融市场规模保守估计在2万亿左右。预计,各种消费场景的各类平台如雨后春笋一般爆发式增长。
“51返呗一直是在构建新消费的线上和线下场景。”51返呗CEO张杰表示,在这个场景下,不仅不影响消费者的正常消费,而且还能做到购买线上线下店铺产品获得返利,同时还能分期。通过日常的消费,消费者在一定的情况下还可以通过返利的数额填补分期产生的利息,而做到无忧的分期消费。
小额消费分期要进军中小商超领域
面对互联网消费的狂欢现象,消费金融更不甘落后,包括蚂蚁金服等互联网金融企业把消费信贷、消费保险和新型理财等业务也推向这个试验场,进一步改变其固有“支付工具”的形象。便捷的金融服务已经成为市民出行、购物、理财等必不可少的工具。
致力于为年轻人提供金融服务的一站式品质生活平台的51返呗,目前平台九成用户为35岁以下的年轻人。据了解,年轻人注册绑定账号后,无需抵押,只要芝麻信用分值就可以获得授信获得分期额度,消费者除了可以在平台上使用分期服务,还能享受高额的返利。
“如果我们的平台能切分万亿消费市场的百分之一就已经在业内屈指可数了。”张杰表示,51返呗提倡更有品质的生活方式,致力于为年轻一代用户提供消费返利的金融服务,在消费场景下围绕“品质生活”相关的所有服务场景通过信用分期提升消费效率。
做互联网金融,直接做小贷会比构建消费场景来的简单,51信用卡看到随着人们的消费能力在不断提升,他们愿意花更多的钱享受更好的服务,然后便决定进军小微网贷市场。而张杰表示,51返呗做的是平台,是一个小微网贷和消费者之间的撮合平台。
在这个平台中,消费者完全不用去思考还有51返呗的存在,因为51返呗的平台未来已经融入到生活场景之中了,就和我们使用,使用支付宝的时候,已经逐渐淡忘了手机的存在一样。顺手拿起手机就能使用这些功能,享受消费场景中已经设定的服务模式或者说功能。
“未来51返呗不仅是以及京东、等平台的对接,还会针对垂直行业以及中小商超以及品牌店铺的对接,业务范围还会涉及教育、创业、就业、培训、旅行、3c产品等多个领域。”张杰表示,51返呗会进一步围绕移动消费大数据为普通用户提供低门槛金融服务,落实国家互联网金融普惠于民大方向,为提振消费经济提供源动力。
二、本周重点政策跟踪分析
(一)跨境电商助力一带一路战略 2020年交易规模望达12万亿
《关于促进移动互联网健康有序发展的意见》指出,围绕“一带一路”国家战略,推进网上丝绸之路国际合作,促进移动互联网基础设施互联互通,大力发展跨境移动电子商务。
厚生智库研究员赵亚赟表示,移动互联网是未来一段时间信息化发展的主方向,如何在保证国家安全的前提下发展信息化,促进经济发展,是“一带一路”国家都面临的任务。“一带一路”沿线国家中,很多信息基础设施不发达,有的甚至固定电话和互联网都没有普及,但这恰恰给移动互联网提供了很大的发展空间。《意见》促进移动互联网基础设施互联互通正逢其时,对外帮助当地发展移动互联网,对内也促进国内相关企业发展。移动互联网能够提高电子商贸效率,对“一带一路”建设意义重大。
值得一提的是,近日,国务院印发《“十三五”国家信息化规划》作为规范和指导未来5年国家信息化发展的纲领性文件,首次提出将网上丝绸之路建设优先行动,作为我国未来五年的优先战略重点行动。
分析人士认为,与任何电子商务一样,跨境电子商务的开放性、全球化、低成本、高效率的优势非常明显,同时,因其“跨境”的突出特点,它也在积极推动电子商务国际合作,积极参与电子商务国际规则的制定上具有与生俱来的优势。优秀的跨境电商平台甚至可以在全球范围内达到对于社会资源的协同和利用,并能够孕育出全球经济合作的新机遇。
“跨境电商在‘一带一路’的发展当中具有很重要的意义。”原外经贸部首席谈判代表、副部长龙永图表示,“一带一路”沿线国家大部分是发展中国家,经济基础较为薄弱。而跨境电商门槛比较低,对经济带动作用快,能够尽早取得一些实质性的成果,提振信心。同时可以促进沿线经济贸易的发展,使整个贸易链,整个产业链活跃起来。
分析人士指出,近年来,B2B电子商务交易成为投资与创业的热点,跨境电子商务必将成为外贸增长的新动力。跨境电商在构建“网上丝绸之路”、促进创新创业,推动传统产业转型升级方面将进一步发挥积极作用。
中投顾问发布的《2017-2021年中国跨境电商市场深度调研及投资前景预测报告(上下卷)》预测,2020年中国跨境电商交易规模有望达12万亿元。这意味着,未来五年,中国跨境电商交易额年均增速将超过20%。未来五年,跨境电商将成为主要的外贸模式之一。2015年,中国跨境电商交易额占进出口总额比重达19.5%,这意味着跨境电商已成为重要的外贸模式。2020年,这个比重有望达到37.6%。
中国版的“ZARA”终于上市了,它会成为服装业的新希望吗?
一、本周重点事件回顾与分析
(一)纺织原料行情16年暴涨 17年又将如何演绎
2016年买到即是赚到似乎成了大部分行业人士一致的看法,更有人拍胸脯的表明,2016年纺织原料暴涨或只是2017年更加疯狂的“前戏”!的确,根据目前种种迹象表明,2017年的部分原料价格或再攀高峰!而在价格出现了一些可喜的变化的同时,随着的整体反弹,部分原料价格亦出现触底!结合一年来各类化纤产品的市场恢复度,小编为大家预判一下2017年或将迎来大行情的产品。
原油:上涨过程或较为曲折,但方向好
对于2017年的油价走势我们保持乐观的态度。主要的逻辑在于,即使没有OPEC的减产协议,原油已经处于去库存的状态,趋于供需平衡;OPEC和非OPEC的减产协议,会加速这个平衡的进行。
供给端来看
我们相信OPEC以及俄罗斯确实会执行减产,力度可能与承诺有偏。即使按照6折来估算,也有90万桶/天左右的削减量,对于改善供需平衡还是有很大帮助的。常规原油产量比较顽强,主要与长周期项目近两年来的集中投产有较大的关联。
需求端来看
原油需求继续稳定增长,但要注意欧美阶段性的补库、特朗普财政刺激计划以及油价上涨带来的流动性改善对于需求额外的拉动,这或使得供需平衡表进一步的改善。
库存方面
2016年开始的去库存情况或在2017年继续。
政治角度来看
不应只看到特朗普加大能源投资带来的产量增长,共和党与能源集团密切的关系使得他们有推高油价的动机。
综上,整体来看,我们对于2017年的油价持乐观态度,上涨过程或较为曲折,但方向好。
行情预判
1、原油供给过剩局面将在2017年逐步缓解,预计2017年第三季度恢复再平衡。
2、根据EIA预测,2017年底全球原油总需求量将上升为9768万桶/天,全球原油产量将达到9810万桶/天。
3、原油供需格局再平衡必将带动原油价格缓步上涨,预计2017年原油价格中枢上移至50美元/桶。
聚酯:向下空间极小,向上弹性极大
从聚酯环节来看,行业已有明显回暖迹象,聚酯需求端总体保持低速平稳增长,但供应端产能增速进一步放缓,整体供需格局逐步改观。加之2016年以来,随着原油及大宗商品逐步反弹,产品价格震荡上移,在库存以及资产增值下,企业运营也有所改善。
因而对于聚酯版块的相关上市企业来说,随着行业景气度回升,股价也将明显从中受益。从16年下半年开始,随着效益大幅改善,聚酯行业相关上市企业股价同样逐步震荡上扬,以桐昆股份为例,作为国内最大长丝供应商,下半年盈利状况大幅改善,目前股价涨幅从低点算已在50%左右,而其他相关的上市企业如荣盛石化、恒逸石化股价涨幅同样达到40-60%。我们认为,2017年聚酯行业景气度有望进一步提升。主要观点如下:
从供给端来看
2017年聚酯产能将继续扩张,并且新增产能大于2016年。
根据在建、拟建项目来看,未来一年中国聚酯产能增速将提升至6%-7%,大约300万吨-350万吨产能计划投放市场。预计,2017年聚酯产量增速大概在6%左右。一方面,受杭州G20峰会等原因影响,导致2016年聚酯产量基数低;另一方面,2017年聚酯扩张力度加大,并且行业盈利情况趋于向好催动开工率回暖。
从需求端来看
2017年纺织服装内销增速提升,降幅有望收窄。
内销方面:2016年1-11月份,我国限额以上企业服装鞋帽、针纺织品零售额达12772亿元,同比增长6.9%。预计,2017年纺织服装零售额增速将回升至8%-10%。主要原因:国际人力资源机构(ECA International)最新调查数据预测,2017年中国企业员工有望实现7%的平均工资增长。这无疑将推动中国居民消费支出增加。此外,二胎政策完全放开利好母婴纺织品服装产业,同时2016年房地产销售额创历史新高将带动家纺等消费需求释放。
外销方面:2016年1-11月份,我国纺织品服装累计出口2395.57亿美元,同比下降6.73%。预计,2017年纺织服装出口降幅将收窄,并有可能进一步转正。首先,全球经济将进一步复苏,更多的国家将出现经济增长,推动终端产品需求实质性增长。其次,人民币汇率贬值,有利于增强纺织服装产品出口竞争力,推动出口订单增加。
行情预判
1、PX--涤纶长丝价格反弹近在咫尺。
2、PTA-PX价差位于历史绝对底部,向下空间极小,向上弹性极大。
3、棉花价格持续反弹,而PTA价格长期筑底,价差扩大拉动聚酯产业链景气度提升。
持续看涨棉价,强烈推荐短纤
2017年初宜关注受春节空档和国储棉轮出消息利空影响,棉价存在小幅回调空间,至3月国储棉开始轮出,棉价或趋于稳定。
国内棉花产量处于历史低位,尽管2017年局部地区存在增产预期,但相对收益有限,农民种植热情较前期仍然存在巨大差距,因此产量增量屈指可数。
2017年对于棉纺市场来说,在“去库存”大背景之下,棉花继续被配额政策所限制,棉市的重点仍是消化国储棉。据美国农业部最新预测,2016/2017年度国内棉花供需缺口达223.2万吨,新年度将继续安排抛储以确保棉花供应。
需求方面
企业因原料涨价,资金压力增大,且坯布厂因为被关停数量增多,终端需求不足依旧成为行业痛点。
行情预判
春节前后棉市盘整筑底,伴随着储备棉轮出价格将展开上攻,同时在替代品化纤等原料的推动下,预计2017年整体重心将持续上移。
近年来粘短与棉花市场价拟合度为74%,2017年棉价强势将对粘短市场价存有支撑。
而2016年的粘短市场,无论年内市场价走势,亦或是行业利润、出口、市场交投活跃度均表现良好。市场交投有序,有力维护自身及下游交易心态。实力企业理性操作,指引行业及行情稳步有序发展。
2017年,粘短行业供需将继续保持同步发展态势,出口仍表现可期,棉价对粘短市场价亦持有支撑预期。
行情预判
2016年粘短市场高调收尾,亦为2017年开局市场价树立高起点。
1、2017年我国粘短行业持有18万吨扩能计划。随着新疆地区纱企纱锭规模逐步扩大,对粘短需求将保持增量势头,据市场了解,后续新疆地区纱锭规模计划达3000万锭,相应当地锭数量亦同步增长。粘短差别化产品稳步发展,产品品种愈加丰富,拓宽粘短产品应用领域。下游产品,例如等,市场需求量及前景较为可观。
2、供需同步发展,加之2015年至2016年市场偏强走势惯性定律,2017年粘短市场整体表现可期。
3、对粘短行业影响愈加突出。2016年12月山东、江苏、四川、安徽等地均有粘短厂家装置运行受到一定影响。由于行业长期低迷及环保因素未来产能投放压力较小。目前行业集中度相对较高,前7家企业占据70%以上市场份额,对于粘胶短纤厂家在该产业链较为强势,具有定价权。
4、未来人民币汇率依然存在一定的下行压力,或继续带动粘短出口。2016年1-11月我国粘短出口呈现量价齐升格局,累计出口量同比增长48.94%,预计未来人民币汇率依然存在一定的下行压力,相应或继续对粘短出口持有一定带动作用,支撑粘短厂家实盘产销及价格。
编后语
从元旦开始实施的“冻产协议”对纺织业的影响是不小的,化纤行业有望在2017年重心上移;棉花受益的劣势以及粘胶行业的环保问题,也将制约着棉纺原料的重心。因此,总体上来看,新的一年纺织原料仍将以波动为辅、涨势为主。
目前在我国大力实施供给侧改革的战略背景下,传统纺织制造行业将逐步去产能化,纺织产业结构调整步伐加快。长期向好的基本面未变,2017年纺织市场行情依旧存在想象空间。
(二)中国版的“ZARA”终于上市了,它会成为服装业的新希望吗?
Zara在中国的又一位学徒,从浙江宁波走出去的太平鸟时尚服饰股份有限公司在2017年1月顺利登陆资本市场。
在上市后的五个交易日里,太平鸟连续三天实现涨停板,上市第4天打开一字板,创了近一年来非银行类新股打开一字板的最快纪录。
2011年正式启动上市流程,太平鸟的IPO走了近六年。其间经历两次股改,三年规范期,排队排了近三年。“IPO好多年了,我已经没脾气了。”太平鸟董事长张江平说,“这次是一次性通过,但上市之路其实还是蛮艰辛的。”
服装企业上市艰难有内外双重因素。2011年,服装行业整体趋势下行,同质化竞争激烈,产能过剩严重以及利润率低。在面临发展瓶颈的压力之下,国内服装企业开始进入产业资源整合、资本运作以及国际合作的阶段。但服装业高库存现象严重,当年的IPO否决率高达50%。
同2016年快递企业的集体上市潮相似,急于在产业整合中抢占先机,占据优势,再加上在香港上市耗时短成本低,不少服装企业在A股融资进程暂缓的情况下转战H股。比如上海的中高端女装企业拉夏贝尔。但在港上市的企业遇到了估值偏低和公开募股遇冷的问题,不少企业又开始重回A股冲刺IPO。
根据证监会的公开资料,太平鸟于2014年10月28日提交招股书,2016年7月证监会对首发申请文件提出反馈,当月太平鸟再次递交了招股书寻求上市融资,2016年12月证监会正式核准太平鸟首次公开发行股票。
根据招股书,太平鸟计划融资15.29亿元,募集资金将用于营销网络建设项目、太平鸟慈东服饰整理配送物流中心项目以及信息化系统建设项目。
或许是六年IPO历程的一个释放,上市敲钟当天,太平鸟把一个比较嗨的秀场搬到了严谨的上交所。当天的上证大厦被打造成了一座科技感与未来感交织而成的摩登航班,旗下的五大品牌依次登场。
“上交所通知我们时间后就开始准备,我们花了很多精力在这个秀上,也冒了很大的风险,但我希望,至少能让监管部门感觉到现在的时尚企业不一样了,它有灵魂,有创新和改革的魄力。”张江平告诉《中国企业家》。
第一次见张江平的人很难把他的穿着和精神状态与一个快50的企业家联系起来。2016年在太平鸟成立20周年的“鸟人音乐节”上,他一身皮衣皮裤,把头发染成流行的奶奶灰,在现场还玩起了打碟、喊麦,标准的潮人DJ气场。这种时尚和年轻在“草根”出身的浙商群体中并不多见。
上市是一个起点和平台,利用资本市场的力量,张江平希望能让太平鸟的品牌更有影响力和张力。客观地评价太平鸟旗下的五个品牌,他说并没有达到他期望的标准:“中国的品牌还比较死板,怎么能让消费者眼前一亮,产生惊喜感,我们还在探索。现在资讯传播越来越快,复制和抄袭大牌这条路已经走不通了。我们想做有知识产权的原创,跟国外设计师合作,而不是抄袭,这是太平鸟未来的发展思路。”
「加码电商 」
太平鸟在品牌投入上的大手笔,源于几次“大换血”后还未形成稳定的消费者品牌认知,不熟悉太平鸟的人,对这个品牌的认知还停留在几年前。
1995年,服装厂学徒出身的张江平进入服装行业,当时,宁波是“男装大市”,太平鸟也首选男装作为主打产品。“那个时候没钱,拼不过大品牌,只能走单一的男装。”张江平说。
和当时多数的民营服装企业一样,一开始以传统的服装生产为主,没有品牌的概念。随着国民品牌意识增强,1996年,张江平注册了太平鸟PEACEBIRD的品牌,开始走品牌路线:2001年太平鸟开始做女装,2007年正式转入时尚领域,2008年创造日韩风格的乐町,2014年更换新标识,统一使用了PEACEBIRD的英文名,还找来设计咨询公司Landor设计了全新的logo。
公司员工自称鸟人,颇有娱乐的精神,策划市场活动时也开始举办音乐节,邀请受年轻人追捧的潮流明星和歌手来站台;拥有超过500多位设计人员,每年推出的新款服饰达到八千多款,推新速度直赶Zara——经历几次转型的太平鸟,以前以二三线城市为主力市场,逐渐转型到以城市青年时尚潮流为主。
而在转型中放弃原先的消费者,找到新的目标群体,这是一个很痛苦的转型。“我们必须学会不为个别消费者的意见而改变,品牌需要自己的主张。”张江平说。
目前,太平鸟形成了核心品牌(PEACEBIRD男装和PEACEBIRD女装)、新兴品牌(LED'IN乐町女装和童装mini peace)以及初创品牌(Materialgirl女装和Amazing peace男装)三个不同发展梯度的品牌组合,此外,太平鸟还于2015年入股了法国设计品牌Alexis Mabille。目前,核心品牌和新兴品牌均已实现盈利。
根据欧睿(Euromonitor)报告,太平鸟在 2015 年中国中档休闲服饰市场中总体排名位列第五,市场占有率(按终端零售额计)为 3.90%。
2008年金融危机,太平鸟开始做电商,是国内最早做电商的服装企业之一。2013至2015年太平鸟电商的年均复合增长率为67.29%。 2013、2014、2015 年和2016年1-6月,占品牌服饰收入的比例分别为8.64%、 11.66%、15.42%和18.65%。
随着电商的发展,太平鸟的销售渠道也在变化,街店和百货店下降的趋势很快,发展速度最快也最挣钱的是电商和购物中心这两个渠道。“电商占比会更大,我认为未来五年能到30-40%的比例,购物中心的开店数量也会增加。”张江平曾开玩笑说:“我们牢牢抱住了两位中国首富。”一是在线下跟着在万达广场开店;二是线上跟着发展电商。
目前为止,电商渠道起到清理库存的作用——根据招股书的数据,统计数据截止到2016年6月30日,各主要品牌库存商品余额逐年上升,太平鸟的库存所占流动资产 55.49%,业内平均水平是36.46% 。张江平对《中国企业家》表示,未来线上将会发力,促进整个供应链的良性发展,产销好了,利润上升,库存就下降了。
从2013到2015年,太平鸟净利分别为2.1亿元、4.3亿元和5.3亿元,复合增长率接近60%。但2016年1-9月期间,净利润较去年同期同比下降21.12%。
太平鸟表示,2016 年上半年利润下滑的主要原因是,新增加盟商拓展缓慢,导致加盟渠道销售收入同比有所下降;另一方面,2016 年上半年新开直营门店161家,导致相应销售费用有所增长,同时新开门店需要一定时间积累消费者,所以利润率相对较低。
「Zara的中国学徒 」
过去几年一直在去库存的服装行业,普遍想要学习Zara的灵活机制:出货时间平均为两周,是H&M的5倍,其库存率始终维持在15%左右,其总部仓库里所有的衣服停留时间不会超过3天,平均每季度只有15%的衣服需要打折出售,其他品牌为50%。
Zara为它快速灵活的经营模式也牺牲了很多成本:超过50%的产品都是自己制造或者让周边的代工厂制造,最近几年才逐渐外包,这种模式让Zara可以根据门店的销售情况,快速地作出反应;远程运输大多选择了飞机,在运费和市场营销费用这两者中,Zara偏向前者,市场营销费用只占总成本的0.3%-0.4%。
Zara的经营模式与“精益生产(lean manufacturing)”相似,这是源自丰田生产方式的管理哲学,与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。2001年,Zara的母集团,起家于西班牙北部港口城市拉科鲁尼亚的Inditex上市,总市值为90亿欧元,2015年,总市值首次突破 1000亿欧元。2016年,在竞争对手销售持续低迷的大环境下,Inditex前九个月净销售总计164.03亿欧元,比2016年同期上升11.3%,按当地汇率计算升幅更达到14.5%。
张江平曾带着高管们去Inditex的总部参观学习。总部位于西班牙北部的一个港口城市——拉科鲁尼亚,这里是西班牙重要的海港区和造船基地,经济以渔业和水产加工为主。受到Zara的成功经历影响,他觉得宁波是一个适合太平鸟长期发展的城市:“大城市生活压力大,很难营造像现在的太平鸟那么快乐的氛围”。
在电商的大数据管理支持下,太平鸟也在尝试小批量、多批次、快出货的体系,增加供应链的弹性,从而减小库存压力。从价格占收入比重上来看,国内服装市场价格虚高,不少业内人认为未来行业将出现“去价格化”的过程。“我们还是通过流通环节降低价格,提高毛利率,我认为利润保持在合适的范围内,保证企业可持续的良性发展是比较合理的了。”张江平对《中国企业家》表示。
另一方面,张江平很小心地避开其他服装企业在学习Zara的过程中遇到的雷区。在面对企业发展中决定性的十字路口时,他放弃了很多其他产业的投资机会,也没有计划做太多品牌并购来丰富业务:“内心肯定还是有左右动摇的。但是既然我已选定服装这条路,就要认准这条路走下去。我们不会做太多并购,好好做好自己的主要业务。 ”
媒体将太平鸟定位为中国版的“ZARA”,但张江平和管理层都清楚:“如果说Zara已经进化到了5.0版本了,那我们现在还只是Zara的1.0版本,还有很长的路要走”。
二、本周重点政策跟踪分析
(一)2017年《丝绸服装》国家标准更新!
国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准发布2016年第23号公告,批准了《丝绸服装》等292项国家标准。新旧版标准中存在诸多要求变更,需引起企业重视。
14个纺织相关标准2017.7.1日实施
其中GB/T 22700-2016水洗整理服装 GB/T 18132-2016为更新标准;GB/T 33271-2016 机织婴幼儿服装 为首次发布标准。
我国现行的的儿童服装标准
FZ/T81014 – 2008 婴幼儿服装“本标准适用于以纺织机织物为主要原料生产的婴幼儿服装及套件。婴幼儿服饰产品可参照本标准执行”
此标准为纺织行业标准,并将婴幼儿服装定义为24个月及以下的婴幼儿穿着和使用的服饰产品。随着GB 31701-2015 婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范的发布与实施(过渡期至2018年6月1日),此标准已经无法满足需求。
而GB/T 33271-2016 《婴幼儿机织服装》的发布正好可以弥被这个标准的不足,并与GB/T31900-2015 《机织儿童服装》形成机织婴幼儿服装及儿童服装的标准体系。在很大程度上解决童装企业标准使用的问题。
GB/T31900 – 2015 机织儿童服装“本标准适用于以纺织机织物为主要原料生产的儿童服装”
---适用于年龄36个月以上,14岁及以下的儿童。
2017期待家居产品行业向安全发展
一、本周重点事件回顾与分析
(一)2017期待家居产品行业向安全发展
回顾2016年,全国各地工商质检部门对家居行业内产品质量的抽查,结果显示有问题的产品比例之高令人唏嘘。婴儿床不合格率68%,床上用品不合格率45%,棕纤维床垫不合格率60%,并且电商平台销售的产品被检出不合格率远高于实体店。如此多的问题产品频频出现在市场上,不仅危害了消费者的家居安全,也给行业带来了很多负面影响。在2017年,提高产品质量应该是全行业亟待解决的问题,除了依靠监管部门,更需要企业承担起对消费者的安全责任与意识。
儿童家具屡检“不合格”
4月5日,北京市工商局公布了流通领域家具类商品抽查检验结果。结果显示,酷漫居、糖果屋、七彩人生等品牌共43批次家具产品质量不合格。问题集中在耐磨性、床木工要求等项目。
5月26日,上海市质量技术监督局公布了对上海市生产和销售的儿童用品产品的抽查结果。其中婴儿床不合格率为68%。结构要求、标志为主要不合格项目。儿童家具抽查31批次,经检验3批次不合格,其中边缘及尖端项目、可迁移元素为主要不合格项目。
点评:虽然在2012年就颁布了儿童家具的执行标准《儿童家具通用技术条件》,但从各地的抽检结果来看,还有很多儿童家具企业不遵循标准,出现问题的产品比例非常高,环保和结构安全仍是重灾区。其中多个知名品牌也上黑榜,会让消费者产生信任危机。儿童家具关系到儿童的身体健康,牵动着每个家庭的心,希望监管部门进一步加大对儿童家具企业的监管力度,保障孩子们健康成长。
床上用品质量堪忧
2月5日,湖南省工商局抽检了60组床上用品样品,不合格27组,不合格率为45%。标称商标涉及SALSA莎鲨、雅路家纺、富友等。
3月8日,东营市工商局抽检15批次床上用品,不合格10批次,不合格率为67%;抽检的15批次被子,12批次合格,合格率为80%。标称品牌为富安娜、美淳家纺、春旺等产品不合格。
11月28日,江苏省工商局发布了蚕丝被类与床上用品的质量抽查结果。在蚕丝被品类商品中,共抽检50批次商品,不合格23批次,不合格率为46%。在床上用品类,共计抽检240批次商品,不合格107批次,不合格率为45%。而且结果显示,多个品牌已多次出现在工商部门“黑榜”上。
点评:近几年,床上用品的抽查合格率一直都偏低。这与消费者的消费习惯有关系。很多消费者在购买床上用品时,首先关注价格,然后关注花色和颜色,对于床品有可能出现的甲醛、色牢度超标,是否会刺激皮肤,了解甚少。因此,市场上低价竞争激烈,加之违规成本低,使得很多企业在生产时偷工减料。其实,日常生活中使用越频繁的物品,越值得用好的,床上用品是每天“亲密接触”的家居用品,建议消费者以后多关注下质量问题。
床垫抽检六成不合格
12月7日,潍坊市工商局发布了对潍坊市区内多个家居商城、家具专卖店、批发市场上销售的棕纤维床垫的抽检结果,共抽检20组,其中合格8组,不合格12组,合格率仅40%,主要不合格项目为甲醛释放量和产品标志,其中甲醛释放量超标不合格率超过三成。
点评:关于甲醛的危害,自不用多言。多数消费者会更关注木制家具中的甲醛,殊不知床垫也会甲醛超标。试想一下,如果每天都在“毒床垫”上睡觉,近距离呼吸着有毒气体,危害该有多大啊!在此提醒消费者,以后选购床垫,特别是棕纤维床垫时,除了关注床垫是否舒服耐用的同时,还要问清甲醛含量,最好向商家索要产品质检报告,看看是否有环保检测内容。
电商次品率远高于实体店
2月15日,上海市质监局发布的《上海市沙发产品质量监督抽查结果》显示,在抽检的33批次沙发产品中,不合格率达20%,其中不合格的6批次产品中竟有5批次来自国内知名电商平台。值得注意的是,在不合格产品中,不乏电商平台自营和品牌旗舰店的产品。
5月27日,上海市质监局公布儿童用品抽检情况。其中,婴儿床总体合格率为31%, 而在网络平台抽查的符合率仅为6.7%。
点评:回顾历年来的抽查结果,电商销售的家居产品的合格率一直不高,而且抽检暴露出的质量问题不过是冰山一角。尽管家居电商的销售连年增长,但是如果不解决假货和质量问题,家居电商市场不可能成熟。要减少这种问题,光靠电商平台的抽查监督是远远不够的,必须出台严厉的电商法律规范。
(二)智能家居“傍上”房地产成精装住宅标配
与智能家居的融合没有沦为一席空谈,反而渐成气候,尤其体现在精装修住宅市场方面,智能家居正成为一种标配。2016年12月,万科与老板电器就达成集团层面战略合作,前者将采购后者的智能家居产品。另外,第三方调研机构奥维云网监测数据显示,2015年精装修市场智能产品配套总规模达11.0万套。
业内人士认为,智能家居之所以成为地产行业“香饽饽”,一方面是源于地产行业转型驱动,从黄金时代迈入白银时代的地产行业,已很难再依靠粗放式“卖房子”实现跨越式发展,这就倒逼房企要在“房子”上进行精耕细作,向“卖品质”跃进;另一方面消费升级浪潮席卷之下,年轻一代更注重住宅产品品质提升,因此也更容易接受智能家居产品。
二、本周重点政策跟踪分析
(一)“大家居”加快产业链整合 门企如何避免被蚕食?
近年来,许多家居企业感受到了经济新常态对家居行业带来的影响,顺应行业大势,积极寻求改变成为家居企业的必然选择。此时,众多企业在经营家居的同时,致力于在另一行业开花结果,让家居行业呈现出五彩斑斓的奇态。“大家居”也成为一种资源融通与整合不可阻挡的趋势。如今,门窗市场的消费环境早已生变,上下游产业链整合加快,门窗企业如何避免被蚕食的命运?
大家居时代呼唤专业精神觉醒
经过多年的高速发展,家居产业创造了中国领先的品牌集群及经济效益。而今,家居业内资源整合的趋势越来越明显,但中国大家居产业各品类的创新能力、服务水平不足等问题仍然突出,产业呼唤专业精神的觉醒。
第一,解决品质问题,必须走标准升级之路。第二,解决服务问题,不管大数据对消费者行为定位分析多精准,家居最终要实现一个“完美家”的体验,如果不能解决运输、安装等服务问题,就无法提升消费者对于家的精神需求。第三,解决品牌问题,再优秀的产品设计,再精准高效的渠道建设,如果没有相匹配的形象与品牌传播,也将于事无补。门窗企业走大家居路线,无论产品、服务还是形象,只有在遵循大家居时代专业精神的基础上,不断提升整体实力,才能在转型中取得品效多赢的局面。
产业整合加速,门窗企业如何避免被蚕食?
今年以来,北京、上海、深圳、重庆、江苏、山东、浙江、河南、河北、安徽已经出台了住宅精装政策,这些城市中深圳、上海新建住宅精装比例超过60%,河南、山东、浙江预计2020年多层及高层精装比例80%以上。另外,三四线城市精装总比逐渐提高,预计2016年底规模提升到40%。
随着越来越多精装房的出现,房企已经将服务从建筑向设计服务、施工服务、装修主材等下游产业链整合,中国家居和家装产业正在经历一个被“跨界打劫”的时代。门窗企业是应该关注大数据抢占用户,还是赶紧向上游集结,避免被蚕食的命运?精装房的快速发展,加速了下游各个品类的合作重组,产业链重组成为必然。此时,门窗企业只有两种应对途经:一是向深度挖,二是向宽度拓展,由单品类极致的体验感受向“一体化解决方案提供者”升级。
经济全球化下的中国经济已经呈现融合大趋势,未来,门窗产业发展所面临的挑战将会更多。在“大家居”发展的井喷之年,门窗企业不能再固守一隅,只有勇于打破壁垒,加速上下游产业链整合,才能创造出全新的发展局面。
2016国内市场三大渠道热销玩具年度盘点
一、本周重点事件回顾跟踪分析
(一)2016国内市场三大渠道热销玩具年度盘点
零售调查栏目,长期观测批发市场、百货商场及电商平台的玩具销情变动。年终复盘,我们对2016的情况进行了汇总和梳理。
电商渠道:从畅销榜单看,益智早教类、婴幼玩具类是2016年电商渠道的主流。国外品牌乐高、费雪业绩靓丽,奥迪双钻、澳贝、阿李罗则是表现较好的国内品牌。
动漫类玩具中奥迪双钻的超级飞侠系列拔得头筹;益智早教类,阿李罗的火火兔故事机和费雪的小狗皮皮学习桌很受父母及小朋友的青睐;婴幼玩具类,费雪和澳贝各占据半壁江山。另外,拼插类玩具表现抢眼,各种磁力建构片、拼插积木纷纷上榜。
百货渠道:纵观畅销榜单,上榜的基本全是国内外知名品牌。奥迪双钻作为动漫品类的佼佼者,不断制造热点,超级飞侠、爆裂飞车、铠甲勇士等IP系列玩具均取得不错成绩;婴幼玩具类费雪表现抢眼,国内品牌澳贝也不遑多让。
批发渠道:热播动画片拉动走量效果明显。《超级飞侠》、《元气拯救队》、《熊出没》等动画片的衍生玩具表现亮眼。婴童亲子类,摇铃、爬行垫、学步车持续热销,多个品牌上榜。拼插积木类,除了传统的积木,各种磁力片、磁力棒、军事情景积木也颇受欢迎。
(二)特朗普酝酿重大税收转变!或影响中国对美国玩具出口
美国新总统特朗普就任在即,美国玩具业协会却正联合其他贸易协会阻止其新政府可能推出的“边境调整税政策”。这项新税法有何威力?又将怎样影响中美玩具市场?值得业界关注。
二 、本周重点政策跟踪分析
(一)海关总署:2016年我国玩具等进出口呈现前低后高逐季回稳向好态势
据海关总署13日上午发布的最新统计,2016年,我国货物贸易进出口总值24.33万亿元人民币,比2015年(下同)下降0.9%。一、进出口逐季回稳,第四季度进、出口均实现正增长。二、一般贸易进出口增长,比重提升。三、对部分一带一路沿线国家出口增长。
四、民营企业出口占比继续保持首位。
五、机电产品、传统劳动密集型产品仍为出口主力。
六、铁矿石、原油、铜等大宗商品进口量保持增长,主要进口商品价格仍处于低位但跌幅收窄。
七、12月中国外贸出口先导指数继续回升。
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