2019年大事件(2019年大事件时间轴)

微博热评号购买 2022年08月04日 15:33 181 admin

回首2019,在啤酒行业发生了一件震惊业界的大事:华润雪花啤酒收购喜力中国!这也无疑成了行业内最大的新闻事件。这项并购案,也被亚洲金融评为2019年最佳并购案。华润啤酒并购喜力中国,让华润雪花啤酒在通往高质量发展的路上拿到了一张“王牌”。这也将助力华润雪花啤酒在发展的道路上走得的更快、更稳。

这项最佳并购案也让资本市场为其投上了积极的一票,使得华润啤酒公司股价2019年全年涨幅超过60%,以2019年12月31日收盘价计算,公司市值达到1398亿港元,较年初增长了500亿港元。华润啤酒如此受资本市场的追捧,背后除了公司良好的业绩支撑外,与公司的改革及并购喜力中国不无关系。

作为这笔并购案的主要领导成员、项目组组长、华润啤酒CEO侯孝海,探索这桩经典并购案背后那些鲜为人知的故事。

聚焦主业,打造专业化啤酒公司

历史追溯至2014年,彼时的华润创业主业不聚焦,其业务包括华润万家、雪花啤酒、华润五丰和华润怡宝四部分。2015年,华润集团通过内部资产重组的方式,剥离了华润创业中的零售、食品、怡宝水、太平洋咖啡等盈利能力较弱或处于业务调整期的非啤酒业务,将公司主业聚焦于啤酒单一业务并更名为华润啤酒。2016年3月份,华润啤酒与SABMillerAsia达成协议,回购其持有的华润雪花啤酒49%股权。2018年,华润啤酒与世界第二大啤酒酿造集团喜力集团签订协议,购得其在中国6家公司的全部股权以及喜力香港有限公司的全部已发行股本,由此获得喜力啤酒在中国区的全部业务。

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5年时间,华润集团对华润创业进行再造,最终有了一个专业化的啤酒上市公司——华润啤酒。

“傅育宁董事长到华润集团之后,就开始了华润创业上市公司的重组,而这次重组也是后来一系列战略布局的原点。如果没有对华润创业的重组,也就没有后面一系列的精彩传神故事。”侯孝海对记者表示。

华润啤酒的灵魂人物志在高远

作为华润啤酒的灵魂人物——侯孝海来说,完成重组是华润集团对啤酒业务板块布局的第一步,而华润啤酒收购SABMiller持有的49%的华润啤酒股份,让华润啤酒股权独立,是华润啤酒发展史上第二件大事。

“2016年,SABMiller和百威英博合并,合并之后在中国的业务就面临重新洗牌。百威英博为了尽快完成全球性并购,就将中国华润啤酒的股份卖给了华润集团。当时,华润集团傅育宁董事长和华润创业董事会主席陈朗跟百威英博进行谈判,以非常低的价格,收购了SABMiller持有的49%的华润啤酒股份,使得华润啤酒成为华润独资的上市公司。”侯孝海表示。

着眼大局,制定全球化战略、引进国际大品牌

众所周知,过去,国内啤酒行业靠跑马圈地形成了五强格局,而华润啤酒创造了“雪花速度”。未来行业竞争靠什么?高端化、全球化发展,是侯孝海团队为华润啤酒提出的新发展战略。

2019年大事件(2019年大事件时间轴)

作为华润啤酒的掌舵者,侯孝海在雪花的发展史上留有非常深的印记。2001年,他作为职业经理人加入雪花啤酒,历任雪花啤酒销售发展总监、市场总监、营销中心总经理、区域公司总经理。2006年,侯孝海创造了”非奥运营销“理论,被誉为“中国非奥运营销第一人”。2016年,侯孝海全面执掌雪花啤酒,其又推动了收购喜力中国这件啤酒行业史上的经典并购案。

这桩并购案并非顺风顺水。第一次见面选择新加坡,华润啤酒是满怀热情和期待去的,而喜力则仅仅抱着试探性的目的去的,在丢下“回去研究一下”六个字后就没有了下文,且这一等就是4个多月时间。

“开始我们还觉得喜力反应比较慢,后来发现不是,喜力集团的董事回去后非常认真的研究了两个事情:一是研究了中国市场、啤酒市场;二是研究了雪花啤酒。”侯孝海告诉记者,“第二次见面是在中国香港,而这次见面喜力带来了厚厚的一摞资料,谈怎么干?喜力这个动作让我们很吃惊,这次谈,我们提出了“一个公司一个团队”,他们同意了,我提出由华润啤酒来管而非别人来管,他们说这是对的。”

2019年4月29日,华润啤酒收购喜力中国正式完成交割,至此,这场从2017年开始的收购案终于尘埃落地,华润啤酒与喜力联姻,双方在中国市场上并肩投入到高端决战的战役中。

2019年大事件(2019年大事件时间轴)

决战高端市场,华润计划5年赶超百威

目前中国啤酒市场,百威英博依然在高档细分市场有一定优势,但是盈利压力、全球市场的拖累,都会给它在中国的发展带来不利影响。而随着国内目前以华润雪花啤酒为代表的企业转型较快,高档化进展明显及持续增长的盈利,都会对百威在中国高档啤酒市场的发展速度和空间造成压力。此次华润啤酒收购喜力,无疑会给百威造成更大的压力。

“中国啤酒市场目前的发展竞争逻辑已经转变为高端决战的逻辑,质量发展的逻辑,利润提升的逻辑,实际行业未来发展的核心就是高端谁胜谁败,谁多谁少,谁强谁弱。”侯孝海如此表示。收购喜力中国,华润啤酒要的就是高端啤酒市场,第一目标就是赶超百威中国。而喜力集团与华润啤酒联姻,可以化解喜力集团在中国的痛和忧,并实现其在中国市场的愿望。

2020年对雪花和喜力来说,都是关键之年。相信有以侯孝海为首的高层管理人员的高瞻远瞩下,华润啤酒定能披荆斩棘,占领市场的有利时机,在未来5年,雪花啤酒在高端市场赶超百威中国,让华润走出中国,通向世界,为中国争得殊荣。