怎么快速挣钱(怎么搞钱来的快)

微博黄v号购买 2022年08月30日 18:12 247 admin

来源丨每天学点HR

穷，是作为一名HR该有的认知！

解读君一到月末，就只能嗷嗷的吃土，一摸口袋，别说买台iPhone X了，甚至买不起一张《蜘蛛侠》的电影票。

痛定思痛！不能这么穷下去了！所以环球君为大家分析整理了快速致富的宝典，你，值得来一套。

HR为什么这么穷？

老板觉得HR不值钱

大部分的企业老板们心中， HR这份工作就值那个价钱。

因为在老板心中：

HR是后勤辅助的；

HR是个人都可以做的；

HR是个成本部门不直接产生利润……

人力资源工作并没有什么用啊。

在老板看来，花钱在HR身上，短暂并看不出回报啊，企业毕竟是以盈利为主嘛！要是感觉不公平？那你可以不做啊，大不了再招。归根究底就是，老板觉得HR赚不到钱！

HR不懂业务闭门造车

HR从业者数量众多且大部分专业水平不高，这就导致很多的HR过分沉迷专业提升，深陷在自己的部分。

这是好事但更是坏事，多少HR直接死在了成为业务伙伴的关口。而公司对人力资源部门的期望是去协助各部门，帮助整个公司达成目标。如果不懂业务，醉心于专业，那么就忽略了真正的目标，本末倒置了。自然就很容易就成为了大家眼中的打杂的。

HR缺乏危机意识

也是有HR存在这样的想法：我要高薪干嘛？只要安心做好行政工作就行了。然后成天做事务工作，不学习也不提升。

但是，一个事务型的HR就是天天招聘，但是却没有决定权；顶着烈日，每月按时缴纳社保公积金；按时考核和统计，员工的考勤和工资；组织团建，提前安排和计划……

但HR都有这样的基本认知：当公司要裁员时，首先淘汰的就是，那些价值低且替代性的强的人！做事务型HR被裁的风险不要太高！

HR致富自救指南

但这种现状还是能够改变的，HR如何快速致富！HR不妨从以下三个方面来进行改善。

与财务同频，做经营型HR

老板最关注的是什么？

当然是经营成果！如果HR能看懂3张财务报表，还能和人力资源数据关联起来，从中找到解决企业问题的人力资源解决方案，让财报更好看，那老板还会质疑HR的贡献吗？

别再一味迷恋HR专业模块工具，让自己与老板貌合神离！不要让自己只能列席公司经营会，却无法发言体现价值！HR也能讲究实效，怎么做到？一时半会很难，但《让HR推动经营-学会像CEO一样思考》这个爆款课程，能让HR实现蜕变。

向运营进阶，做数据型HR

怎么快速挣钱(怎么搞钱来的快)

试想一下，当你告诉老板：“本年，我们的人工成本投产比已经提升了20%。这是因为两个原因：

第一，新一轮的子公司经营管理人员调整后，新到位的人员经营业绩普遍提升30%，相对未调整人员业绩提升高24个百分点，成为公司业绩的重要增长极。

第二，在业务规模上升25%的前提下，我们的人员数量，人工成本的上升都控制在15%以下，相比往年同样的业务增长规模25%，人员增长率下降了8个百分点。

看到了吗？这才是数据型HR与老板们玩耍的节奏！

《用数据推动人力资源效能的提升》能带你像上述HR一样变身业务推手、成为老板心腹！

向业务转型，做价值型HR

向HRBP转型，几乎是现阶段HR快速提升价值的必由之路。

人力资源管理者向人力资源业务伙伴(HRBP)转型，意味着，人力资源管理者要能够参与到组织的发展当中来，成为组织发展价值的共创者。

怎么快速挣钱(怎么搞钱来的快)

众所周知，做HRBP需要关注的最核心任务：是如何尽快提高组织能力。HRBP要了解业务，深入业务，只有真正把共赢作为目标，并把其贯彻到行动上，才能获得业务部门的支持，才能支撑战略达成。您也可以参加《HRBP的关键方法与华为实践》公开课，学习华为HRBP是如何深入业务、成为业务伙伴的。

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